Cykl adaptacji w pracy nowego menedżera

Sytuacja wyjściowa – menedżer zaczyna kierować nieznanym sobie zespołem, jego kariera zaczyna się w tym przedsiębiorstwie. Cały cykl związany z pracą i kierowaniem jednym danym zespołem wygląda następująco:Poziom I – StanowiskoWymagania stawiane menedżerowi:- dokładnie poznanie obowiązków swoich jako menedżera i pracowników- poznanie Czytaj więcej...

Kompetencje funkcjonalne w zarządzaniu

Kompetencje jako kategoria wieloznacznaKompetencje mogą być rozumiane i interpretowane w sposób wieloznaczny. Z organizacyjnego punktu widzenia wyraźnie wyodrębnia się trzy odmienne rodzaje kompetencji: funkcjonalne, personalne i przedsiębiorstwa. Kompetencje funkcjonalne korespondują bezpośrednio z celami (zadaniami) firmy i są sposobem uporząCzytaj więcej...

Dokumenty organizacyjne stosowane w zarządzaniu firmą

Formalizacja organizacyjna firmy znajduje swoje odzwierciedlenie w różnych dokumentach organizacyjnych wykorzystywanych w zarządzaniu firma. Część z tych dokumentów ma charakter organizacyjno-prawny, a część stanowi właściwą dokumentację organizacyjną. Wśród dokumentów organizacyjno-prawnych najczęściej wskazuje się następujące:• Czytaj więcej...

Fazy czynności kierowniczych

Wyróżnić możemy następujące fazy czynności kierowniczych:1. Przyjęcie zadania• Wyjaśnianie wątpliwości związanych z zadaniem• Powiązanie zadania z innymi zadaniami i procesami• Orientacja na wyniki (kryteria oceny)• Wypracowanie koncepcji wykonania zadania2. Przekazanie zadania podwładnym• Uświadomienie szerszego kontekstu zadania (Czytaj więcej...

Co to jest zarządzanie zasobami?

Zarządzanie zasobami - oddziaływanie na szeroko rozumiane zasoby instytucji w taki sposób, by osiągać zamierzone cele. • zasoby instytucji mogą mieć charakter materialny (np. pracownicy, teren, budynki i budowle, teren – lokalizacja instytucji, maszyny i urządzenia, środki pieniężne, środki transportowe, sprzęt biurowy) bądź niematerialnyCzytaj więcej...

Przykładowe kompetencje pracowników w firmie X-&-Y

W przedsiębiorstwie X-&-Y zarządzanie zasobami ludzkimi jest nakierowane na przydzielenie personelu do wykonywania usług mających wpływ na jakość w oparciu o posiadane przez pracowników kwalifikacje i kompetencje. W tym celu w badanej firmie podejmuje się następujące działania:- określa się niezbędne kompetencje dla personelu przeprowadzajCzytaj więcej...

Instrumenty i doktryny polityki ekonomicznej

Różne metody (instrumenty) oddziaływania na politykę ekonomiczną:1. klasyczne polityki oddziaływania (traktowane jako dziedziny) z punktu widzenia instrumentalizacji:- polityka kredytowo pieniężna (monetarystyczna)- polityka celna2. środki i narzędzia na poziomie różnych dziedzin:- polityka celna, polityka stosunków gospodarczych z zagranicą- Czytaj więcej...

Kraje Trzeciego Świata powstałe po dekolonizacji cz. 1

Po II wojnie światowej w wyniku dekolonizacji powstało 130 nowych państw, nazwane „krajami Trzeciego Świata” lub „krajami południa”. Kraje te łączą przede wszystkim dwa wspólne elementy: przeszłość kolonialną oraz zacofanie gospodarcze. Zróżnicowanie gospodarcze stanowi właśnie podstawę podziału świata na bogatą północ i biedneCzytaj więcej...
TEST