Zalecenia poprawnego formułowania i przekazywania celów i zadań

Podstawowe zalecenia możemy sformułować następująco:• cel powinien być realny, wykonalny i dostępny, powinna być zapewniona wewnętrzna i zewnętrzna możność jego wykonania. Możność wewnętrzna warunkowana jest przez spełnienie 4 składników: „wie”, „chce”, „umie” i „potrafi”. Możność zewnętrzna wyznaczona jest przez Czytaj więcej...

Cele i zadania

Cele - określają przewidywane i pożądane kierunki funkcjonowania firmy jako całości bądź poszczególnych jej części (komórek organizacyjnych i pracowników). Cele obejmują zarówno określenie przedmiotu działalności, jak też przewidywanych i pożądanych aspektów sprawnościowych (kryteriów oceny). Cele można klasyfikować wg różnych Czytaj więcej...

Organizacja w sensie ogólnym

Organizacja w sensie ogólnym – taka całość, której części współprzyczyniają się do powodzenia całości. Tak rozumianą całość można rozpatrywać w trzech znaczeniach: „rzeczowym” (np. instytucja), „czynnościowym” (tj. organizowanie, np. podział zadań między pracowników, projektowanie struktury organizacyjnej, organizowanie Czytaj więcej...

Czym jest kierowanie ludźmi?

Kierowanie ludźmi - Oddziaływanie na innych ludzi w celu spowodowania ich działania zgodnego z zamierzeniami osoby oddziałującej. W procesach kierowania występują „kierownicy” (osoby oddziałujące) i „podwładni” (osoby, na które się oddziałuje), między którymi zachodzą bardzo zróżnicowane procesy wzajemnego oddziaływania. Kilka uwagCzytaj więcej...

Analiza zdolności kredytowej podmiotów gospodarczych

Przed podjęciem decyzji o udzieleniu kredytu na inwestycje realizowaną standardowo bank dokonuje oceny:a) kredytobiorcy z punktu widzenia jego wiarygodności, posiadanej zdolności kredytowej, tj. zdolności do spłaty kapitału i odsetek w określonych terminach wynikających z umowy kredytowejb) przedsięwzięcia inwestycyjnego z punktu widzenia Czytaj więcej...
TEST